«Жёсткий менеджмент» Дэна Кеннеди — правда об управлении сотрудниками
Автор: Команда Mindread
О книге
О чём эта книга
«Жёсткий менеджмент» — это провокационная книга о том, как управлять людьми в реальном мире бизнеса. Дэн Кеннеди разрушает мифы о «мягком» менеджменте и даёт практичные советы для владельцев бизнеса.
Книга вызывает споры, но содержит много здравых идей о продуктивности и ответственности.
Главные идеи книги
1. Сотрудники — не семья
Бизнес — это не место для дружбы. Это место для результатов. Чёткие ожидания и последствия работают лучше, чем добрые намерения.
Не нанимайте друзей и родственников — это путь к проблемам.
2. Измеряйте всё
Если вы не измеряете результат, вы не управляете. Каждый сотрудник должен знать свои KPI и отвечать за них.
«Я стараюсь» — не результат. Результат — это цифры.
3. Быстро увольняйте
Плохие сотрудники — как раковая опухоль. Чем дольше они остаются, тем больше вреда наносят команде.
Медленно нанимайте, быстро увольняйте.
4. Время — самый ценный ресурс
Защищайте своё время агрессивно. Совещания, которые можно провести письменно — пустая трата.
Научитесь говорить «нет» без чувства вины.
Что вы получите после прочтения
- Честный взгляд на управление без розовых очков
- Инструменты для повышения продуктивности команды
- Понимание, когда нужно быть жёстким
- Освобождение от чувства вины за «непопулярные» решения
Практические выводы
- Установите чёткие метрики для каждой позиции
- Проводите еженедельные обзоры результатов
- Не терпите токсичных сотрудников ни дня
- Платите за результат, а не за время
- Автоматизируйте всё, что можно автоматизировать
Кому подойдёт эта книга
Идеально для: владельцев малого и среднего бизнеса, которые устали от неэффективных сотрудников. Тех, кто готов к непопулярным решениям.
Может не подойти: если вы ищете «тёплый» подход к менеджменту. Или работаете в корпорации с жёсткой HR-политикой.